端午假期，江蘇游客蔡某攜妻子女兒到安徽涇縣旅游，在桃花潭景區(qū)附近公共停車位停車，附近的農(nóng)家土菜館老板要求必須到她家飯店就餐，否則不能停車。蔡某拒絕后，雙方發(fā)生口角，蔡某被多人圍毆。事后，涉事3人被行政拘留，土菜館停業(yè)整頓，當(dāng)?shù)毓病⑽穆玫炔块T多名公職人員被追責(zé)。
復(fù)盤事件，沖突的導(dǎo)火索看似是停車位爭(zhēng)奪的治安糾紛，實(shí)則暴露出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中深層的矛盾與治理短板。商戶“車停在我店門口，就得支付占用成本”的邏輯背后，是“強(qiáng)制攬客”的霸道思維，更是資源短缺與利益無序爭(zhēng)奪的集中爆發(fā)。
類似事件絕非個(gè)案，在一些新建景區(qū)與鄉(xiāng)村旅游目的地，“攔客收費(fèi)”“占地停車”等現(xiàn)象屢見不鮮。一方面，旅游爆發(fā)式增長(zhǎng)的同時(shí)，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻相對(duì)滯后，游客涌入后面臨停車難、道路窄、公共服務(wù)缺失等困境；另一方面，旅游紅利分配機(jī)制的缺位，使村集體、商戶與景區(qū)經(jīng)營方難以形成共贏格局，居民被排斥在紅利之外，還會(huì)因游客涌入承受生活成本上升、環(huán)境破壞等后果，最終以野蠻收費(fèi)的方式尋求補(bǔ)償。
破解這一困局，需從系統(tǒng)性治理入手。首要任務(wù)是加快基礎(chǔ)設(shè)施配套，以出行體系為突破口，擴(kuò)建停車場(chǎng)、優(yōu)化交通動(dòng)線、提升公共服務(wù)容量，使硬件支撐與游客流量相匹配。同時(shí)，建立資源供給的“疏通機(jī)制”，通過提前規(guī)劃與動(dòng)態(tài)調(diào)控，緩解旺季資源擠兌壓力。更深層的改革在于重構(gòu)利益協(xié)調(diào)框架，引導(dǎo)居民真正轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜伟l(fā)展的建設(shè)者、受益者。此外，需強(qiáng)化監(jiān)管剛性，對(duì)私設(shè)收費(fèi)、強(qiáng)制攬客等行為實(shí)施精準(zhǔn)打擊，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
人與空間和諧共生，是鄉(xiāng)村旅游的魅力所在。當(dāng)野蠻的“占地邏輯”侵蝕旅游生態(tài)，旅游管理必須直面矛盾根源，以擴(kuò)容資源、共享紅利、規(guī)范秩序等多重路徑，阻斷短視的功利宰客鏈條。唯有如此，方能避免“停車糾紛”式?jīng)_突，讓鄉(xiāng)村旅游在健康軌道上持久釋放活力。
責(zé)任編輯：邱小宸旅游,游客,停車,資源,收費(fèi),紅利,景區(qū),糾紛
