光明網(wǎng)評論員：據(jù)媒體調(diào)查，不少一線科研人員認(rèn)為，當(dāng)前科研管理中有幾個需要關(guān)注的不良現(xiàn)象。
這些不良現(xiàn)象包括“過度關(guān)注細(xì)枝末節(jié)”“進(jìn)展報告頻繁催更”“項目驗收搞車輪戰(zhàn)”等，具體體現(xiàn)為：結(jié)題材料沒有使用不銹鋼訂書釘，被通知不合格，導(dǎo)致科研人員只能一箱箱拆開材料，將一枚枚訂書釘摳下來重新裝訂；一所國內(nèi)頂尖大學(xué)農(nóng)業(yè)專業(yè)教授正在推進(jìn)的一項育種課題，只間隔5天就兩度需要上交進(jìn)展報告，甚至12月底結(jié)項的項目，10月就被要求交考核報告；一些科研項目要經(jīng)歷業(yè)內(nèi)專家評估、第三方公司審核、預(yù)答辯、正式答辯等多輪驗收，并且各種材料準(zhǔn)備一樣也不能少……
上述現(xiàn)象是典型的形式主義。僅僅因為沒有使用不銹鋼訂書釘就退回材料，這是常人難以接受的?？蒲泄ぷ鞯暮诵氖窃诟鱾€領(lǐng)域取得新成果、實現(xiàn)新突破，這不可能一蹴而就，許多科研工作往往需要科研工作者嘔心瀝血、廢寢忘食數(shù)年甚至數(shù)十年才能達(dá)成。倘若因為一些細(xì)枝末節(jié)、無關(guān)緊要的問題，浪費科研人員的工作時間，抑或是干擾他們工作節(jié)奏，這很有可能打擊到相關(guān)群體的科研創(chuàng)新積極性。
這些令人不解的科研管理方式為何能夠存在？從大的層面上看，讓科研工作者“坐穩(wěn)板凳”“潛心學(xué)術(shù)”已取得了廣泛共識并得以不斷推進(jìn)。但也必須承認(rèn)，我國科研單位基數(shù)大，仍有單位依賴短期指標(biāo)的傳統(tǒng)評價體系，習(xí)慣于過往“到點就要出活”的管理模式。扭轉(zhuǎn)這些已成慣例的評價體系，還需要時間。另一方面，有些科研單位習(xí)慣于“讓科研材料合規(guī)”，目的是規(guī)避科研管理者的工作風(fēng)險……以上種種情形令科研人員身心俱疲。
科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育新動能。當(dāng)前，廣大科研工作者正肩負(fù)著歷史使命，向著建設(shè)世界科技強(qiáng)國進(jìn)發(fā)。摒棄形式主義，讓科研工作者有更多精力和時間專注于本領(lǐng)域科學(xué)研究，才能促成更多前沿科技成果落地，不斷向科學(xué)技術(shù)的廣度和深度進(jìn)軍。
因此，破除科研人員面臨的困局，需要我們更清醒地認(rèn)識到科學(xué)研究的規(guī)律性問題，讓鼓勵潛心研究的信號真正落到實處，讓科研管理部門能夠真正滋養(yǎng)相關(guān)群體的成長。具體而言，就需要科研管理部門真正轉(zhuǎn)變思維，以服務(wù)的態(tài)度主動幫科研人員分憂解難。譬如，可以進(jìn)一步評估相關(guān)材料遞送的必要性，簡化成果材料提交數(shù)量，提升材料提交的無紙化水平，同時以清單形式明確和指導(dǎo)科研人員完成這些基礎(chǔ)性工作，為他們節(jié)約寶貴時間。
讓科研人員潛心研究，我們要做的還有很多。只有當(dāng)諸如“不是不銹鋼的訂書釘”這樣阻礙科研人員工作進(jìn)展的不良現(xiàn)象不再出現(xiàn)，我們的科研環(huán)境才能更好，才能助力產(chǎn)出更多創(chuàng)新成果，并讓這些科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換為實實在在的生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)任編輯：李佩藺科研人員
