“本喵就是把興趣當做事業(yè)，感覺十分happy?！?/p>
近期，不經(jīng)常露面的米哈游創(chuàng)始人蔡浩宇，在社交媒體上發(fā)表了一番頗具爭議的言論。
他認為，AI技術(shù)已經(jīng)徹底顛覆了游戲的開發(fā)模式。在他看來，未來游戲創(chuàng)作領(lǐng)域?qū)⒆呦騼蓸O分化，“僅有前0.0001%的頂尖天才團隊才能創(chuàng)造出前所未有的東西”，其他開發(fā)者“不妨考慮轉(zhuǎn)行”。
這一言論在游戲行業(yè)引起了軒然大波。有人戲稱這是“大佬勸退從業(yè)者”，也有人將此言論稱為“AI暴論”。
拋出這個觀點后，蔡浩宇帶來了他在AI領(lǐng)域的新游戲《群星低語》（Whispers from the Star）。游戲圈也普遍期待，這款新作能否成為下一個《原神》？
不僅要“好玩”，更要“有生命”
從目前披露的信息看，蔡浩宇的新游戲《群星低語》講了這樣一個故事：斯黛拉是一位意外墜落外星球的天體物理學生，玩家作為她唯一能聯(lián)系到的人，需要在游戲中幫助她生存并設(shè)法離開外星球。
·《群星低語》游戲海報。
把角色故事融入游戲，一直被視為是米哈游的風格。早在米哈游創(chuàng)立初期，蔡浩宇和他的團隊就深入思考過一個核心問題：在同類游戲中，玩家為什么會選擇并持續(xù)選擇我們？當時，他給出的答案是：要讓玩家對角色產(chǎn)生真實的感情，把角色視為真實的人，當作朋友甚至愛人去喜歡、依戀和關(guān)心。
這次的AI游戲制作，顯然延續(xù)了他的這一創(chuàng)作理念。他仍然執(zhí)著于“讓虛擬角色更像真實生命”，只是實現(xiàn)方式轉(zhuǎn)向了AI模型。通過《群星低語》，蔡浩宇繼續(xù)實踐著他對游戲的理解：不僅要“好玩”，更要“有生命”。
提起蔡浩宇，許多人對他的了解，可能還停留在他作為米哈游創(chuàng)始人的時期。
2011年初，即將從上海交大研究生畢業(yè)的蔡浩宇拉上同宿舍的劉偉、羅宇皓，成立了米哈游工作室。幾人喊出口號“技術(shù)宅拯救世界”，用了十幾年時間把米哈游發(fā)展為5000人規(guī)模的游戲公司，更憑借《原神》躋身行業(yè)前列。
·蔡浩宇（左二）與米哈游初期創(chuàng)業(yè)團隊。
游戲作品的成功，也給蔡浩宇帶來了財富上的收獲。2022年，蔡浩宇首次登上了《新財富雜志500創(chuàng)富榜》，以553億元的身家，位列第73名。
但在隨后的2023年，他卸任米哈游董事長一職，于2024年在美國硅谷創(chuàng)立AI公司Anuttacon。這次發(fā)行的新游戲正是來自這家公司。外界注意到，蔡浩宇離開米哈游后，他的興趣似乎已轉(zhuǎn)向AI驅(qū)動的游戲創(chuàng)新。
“理想和現(xiàn)實結(jié)合，才能走下去”
2016年8月，蔡浩宇曾在知乎上回答過一個問題：該不該把興趣當作事業(yè)？
他自稱”本喵“，寫道：“本喵就是把興趣當做事業(yè)，感覺十分happy?！彼€說自己是一個“喜歡的事情可以干得很好，不喜歡的事情半點都不想做的人”。
從時間上看，那時他正忙于《崩壞學園3》（以下稱該系列為崩壞）開發(fā)的收尾工作。“崩壞”是米哈游成立之初推出的手游IP，其首作《崩壞1》于2012年末上線。
蔡浩宇曾說，米哈游團隊做《崩壞1》的初衷很簡單，就是“好玩”。他說：“我們想玩游戲時，發(fā)現(xiàn)暢銷榜上沒有一款想玩的，于是就做了《崩壞1》，就這么簡單?！?/p>
·蔡浩宇。（資料圖）
然而《崩壞1》正式上線后，米哈游團隊很快遭遇了困境。因為《崩壞1》采用6元售價加道具內(nèi)購模式，和當時主流的免費下載、付費抽卡模式不一樣，玩家付費意愿不足，游戲的商業(yè)收入也受影響。
“當時已到山窮水盡，”米哈游聯(lián)合創(chuàng)始人劉偉后來回憶，“再干一年如果沒起色，（我們）就準備散伙?！眻F隊成員每月僅領(lǐng)4000元工資，而同期畢業(yè)的同學早已月入過萬。
因為資金緊張，米哈游曾在創(chuàng)業(yè)早期接觸過一些投資人。當時，創(chuàng)新工場投資經(jīng)理陳悅天曾到訪過米哈游的初期辦公室。陳悅天談起了游戲商業(yè)化，蔡浩宇的反應(yīng)天真而自信：“這個學起來應(yīng)該很快吧?！标悙偺毂硎?，那時的蔡浩宇對于商業(yè)化的重視程度不夠。
當時，米哈游還是個小工作室，只有6個人，大家都擠在一個辦公室辦公，中間是一張大桌子，堆滿了漫畫和輕小說?！埃ü荆┒卧獫舛葒乐爻瑯?。”陳天悅說。
但《崩壞1》的失敗，讓蔡浩宇開始意識到了商業(yè)化的重要性。在一次公開分享會上，他曾說：“經(jīng)常有人問，創(chuàng)業(yè)快10年了，最困難是什么時候？我基本上會說是2013年（《崩壞1》上線的第二年）?！边@次失敗也讓他頓悟，“追求商業(yè)成功好像不那么理想主義，但只有理想和現(xiàn)實結(jié)合，才能一直走下去”。
2014年《崩壞2》上線后，蔡浩宇開始更注重商業(yè)化。為了推廣游戲，米哈游與B站展開了深度合作。B站作為二次元用戶的核心聚集地，為游戲提供了精準的流量入口。最終，這款游戲當年營收突破1億元，其中約一半來自B站用戶。
兩年后，團隊又順勢推出了《崩壞3》，有了之前積累的IP基礎(chǔ)，這款游戲一年時間流水達到11億元。至此，米哈游才算真正走出了資金短缺的困境。
2017年2月，米哈游首次申報A股上市。在招股書上，他們透露了一個新項目《崩壞編年史》，計劃打造“有單機沉浸感的開放世界”——這被視為《原神》的雛形。
那時，米哈游想通過上市融資推出《原神》。然而，上市申請最終因為證監(jiān)會質(zhì)疑其持續(xù)盈利能力而失敗。對于是否要繼續(xù)做這款游戲，團隊內(nèi)部也產(chǎn)生了討論。
有分析稱，當時《原神》的開發(fā)資金需要1億美元，這相當于把米哈游的全部利潤都投進去了。如果《原神》失敗，公司就會被掏空。但蔡浩宇堅持要做下去。
最終這場豪賭取得了成功，2020年9月《原神》公測，上線第一周的全球收入約4億元，半年后突破了64億元。
·《原神》游戲海報。
不僅如此，《原神》的運營理念也給游戲界帶來了顛覆：取消了強制性的日常任務(wù)，即使是“零氪”玩家也能體驗完整內(nèi)容。這種玩法與當時主流的“付費打榜”模式形成對比，某種程度上實踐了蔡浩宇“游戲為好玩而生”的想法。
在北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司擔任游戲發(fā)行總監(jiān)的侯詠對環(huán)球人物記者表示，據(jù)他觀察，目前的游戲廠商真正能實現(xiàn)精細化運營的并不多?！按蠖鄶?shù)廠商把產(chǎn)品推向市場后，主要看7天內(nèi)的廣告投放ROI（投入回報率）能否到60%—70%。一旦未達預(yù)期，一些廠商會立刻暫停產(chǎn)品，很少愿意用心去完善。相比之下，米哈游更會精心打磨產(chǎn)品，站在用戶角度反復(fù)調(diào)整修改，秉持長期主義。”他說。
對于《原神》的成功，巨人網(wǎng)絡(luò)CEO吳萌曾評價：《原神》的誕生不是靠資金投入或戰(zhàn)略規(guī)劃，它源于一群有理想的人在商業(yè)現(xiàn)實中的堅持和必要調(diào)整。
有行動力的理想主義者
說起蔡浩宇，很多人常用“神童”來形容他：8歲就拿了全國計算機比賽二等獎，11歲成為首批中國少年科學院的“小院士”。但有個鮮少被人提及的細節(jié)是，他還熱衷于寫小說。
讀研究生時，蔡浩宇把自己寫的《格物末世錄》改編成了游戲《娑婆物語》，還拿下了一個游戲開發(fā)大賽的一等獎和3萬元獎金。這筆錢后來成了米哈游的啟動資金，也幫他“滾雪球”般創(chuàng)造了后來的游戲帝國。
目前沒有公開資料顯示蔡浩宇給他的AI新公司投入了多少資金，但據(jù)媒體報道，他把自己的領(lǐng)英職位改為了“AI靈魂召喚師”，并且已經(jīng)為新公司招攬了大量人才。這些人才來自微軟、亞馬遜、字節(jié)跳動等海內(nèi)外知名企業(yè)，以及MIT、斯坦福、康奈爾等知名學府?？梢哉f，蔡浩宇搭建起了他所說的“0.0001%的天才”團隊，準備在AI游戲領(lǐng)域大展拳腳。
對于AI游戲的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，侯詠對環(huán)球人物記者說，目前能和玩家進行真實互動的AI游戲還不多，這仍是一個剛剛起步的細分領(lǐng)域，數(shù)量占比不到1%。他認為，“這類游戲還比較小眾，存在一定的局限性，但開放世界將是AI游戲下一個爆發(fā)點”。
在《原神》立項之初，蔡浩宇就果斷提出了“All in 開放世界”（"All in"意為“全部投入”）的戰(zhàn)略，此次推出的新游戲也計劃拓展到更復(fù)雜的開放世界場景，支持玩家自定義角色和劇情。
有人評價蔡浩宇是“有行動力的理想主義者”。他正以自己的方式在AI游戲領(lǐng)域探索更多的可能性。
監(jiān)制：張 勉
編審：尹 潔
編輯：徐力婧
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責任編輯：邱小宸蔡浩宇,米哈游創(chuàng)始人,《群星低語》,《原神》
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