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全紅嬋上大學(xué),收獲的不只是文憑
2025年09月04日10:09 來(lái)源:中青評(píng)論微信公號(hào) 作者:任冠青
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9月1日,跳水奧運(yùn)冠軍全紅嬋曬出4宮格照片與8月告別,而她也將開啟自己的大學(xué)生涯。新學(xué)期,18歲的全紅嬋將正式成為暨南大學(xué)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)的一名新生,在這里開啟她的人生新篇章。

資料圖

長(zhǎng)期以來(lái),優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入大學(xué)深造不乏先例,此次全紅嬋開學(xué)之所以備受關(guān)注,還因?yàn)槠渌趯W(xué)院的院長(zhǎng)是“亞洲飛人”蘇炳添。據(jù)南方日?qǐng)?bào)報(bào)道,暨南大學(xué)體育學(xué)院院長(zhǎng)蘇炳添透露,針對(duì)全紅嬋這類特別優(yōu)秀的國(guó)家運(yùn)動(dòng)員,將成立專門的“二沙精英班”,采取特別的培養(yǎng)模式。這既包括考慮運(yùn)動(dòng)員的特殊需求,提供彈性學(xué)制,兼顧訓(xùn)練比賽和學(xué)習(xí)進(jìn)度,也包括開設(shè)運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)、運(yùn)動(dòng)心理學(xué)、媒體素養(yǎng)等課程,讓全紅嬋等運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行從技術(shù)到心態(tài)的全方面學(xué)習(xí)。

提到蘇炳添,不少網(wǎng)友都會(huì)想到那個(gè)有趣的頭銜——“跑得最快的教授”。2019年,時(shí)任暨南大學(xué)體育學(xué)院副教授的蘇炳添備戰(zhàn)東京奧運(yùn)會(huì)期間,還曾“寫論文研究自己”。蘇炳添作為第一作者的論文《新時(shí)代中國(guó)男子100m 短跑:回顧與展望》,總結(jié)了他多年積攢的訓(xùn)練、比賽經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用文獻(xiàn)資料調(diào)研、訪談和案例分析等研究方法,分析了中國(guó)男子100m短跑的成功經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)發(fā)展措施,為我國(guó)競(jìng)技體育事業(yè)提供了啟發(fā)。

把科學(xué)訓(xùn)練的意識(shí)融入日常實(shí)踐,破解“大齡運(yùn)動(dòng)員如何取得佳績(jī)”等現(xiàn)實(shí)難題,同時(shí)能夠?qū)⒆约鹤鳛檠芯繉?duì)象,以學(xué)術(shù)思維總結(jié)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)——蘇炳添的嘗試體現(xiàn)了“體教融合”的理念,讓運(yùn)動(dòng)員和學(xué)者兩重身份相得益彰、彼此成就,也讓人看到了知識(shí)賦能運(yùn)動(dòng)員的生動(dòng)樣本。

如今,隨著現(xiàn)代競(jìng)技體育的發(fā)展,簡(jiǎn)單埋頭苦練、一味“硬拼”的人才培養(yǎng)模式已然過(guò)時(shí)。在運(yùn)動(dòng)天賦和刻苦訓(xùn)練之外,掌握成績(jī)起伏表象背后的技術(shù)原理,懂得超越經(jīng)驗(yàn)主義,從科學(xué)的角度評(píng)估速度、耐力、爆發(fā)力等不同維度,用心理學(xué)方法從容應(yīng)對(duì)不同狀況下的情緒波動(dòng),可能更有助于運(yùn)動(dòng)員精進(jìn)技術(shù)、突破瓶頸,從而讓他們走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。比如,對(duì)當(dāng)下的全紅嬋來(lái)說(shuō),要妥善應(yīng)對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育期所帶來(lái)的動(dòng)作靈活度下降等挑戰(zhàn),就不能一味靠“蠻力”,而需要更多專業(yè)知識(shí)的賦能。

就此而言,高水平運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入大學(xué),接受良好的高等教育,其意義絕不僅是鍍個(gè)金、“獲得一紙文憑”那么簡(jiǎn)單。如何因材施教,創(chuàng)新高水平運(yùn)動(dòng)人才的培養(yǎng)模式,值得深入探索。這也是此次蘇炳添提到的暨南大學(xué)體育學(xué)院“特別培養(yǎng)模式”備受期待的重要原因。

除了提高運(yùn)動(dòng)生涯的上限,大學(xué)教育還有利于運(yùn)動(dòng)員拓展人生的廣度,探索更多元的發(fā)展路徑。運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯黃金期是有限的,這是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。長(zhǎng)期“三點(diǎn)一線”的專業(yè)訓(xùn)練,容易使運(yùn)動(dòng)員視野受限。此前,一些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型困難、找不到自身用武之地的新聞,就讓很多人感到唏噓。

因此,針對(duì)這類學(xué)生打造“特殊培養(yǎng)模式”,不僅要立足于專業(yè)能力的提升,更有必要培養(yǎng)其人際溝通、邏輯思維、可遷移技能等綜合素養(yǎng),助力他們?cè)诮Y(jié)束運(yùn)動(dòng)生涯后,順利開啟“第二次人生”。比如,高校是否可以打破學(xué)科壁壘,基于個(gè)體興趣和需求,開放經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、人工智能等選修課程,讓運(yùn)動(dòng)員有機(jī)會(huì)跳出專業(yè)領(lǐng)域,獲得更豐富的發(fā)展空間?

總之,高水平運(yùn)動(dòng)員上大學(xué),不只是獲得學(xué)歷光環(huán)那么簡(jiǎn)單。以創(chuàng)新培養(yǎng)方式提升運(yùn)動(dòng)員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合實(shí)力,才能讓知識(shí)真正成為前進(jìn)的力量。


責(zé)任編輯:高瑋怡
關(guān)鍵詞:

蘇炳添,全紅嬋

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