近日，媒體在對四川省安岳縣政協(xié)原主席魏斌嚴(yán)重違紀(jì)違法案進行剖析時提到，要進入魏斌的“朋友圈”，“會來事”是必備條件之一，一些別有用心之人憑著“會來事”跟魏斌“搭上線”，在工程項目承攬、資金撥付、竣工驗收、企業(yè)經(jīng)營等方面獲得了機會，嘗到了甜頭，也因此栽了跟頭，最終害人害己。生活中如果細心觀察不難發(fā)現(xiàn)，身邊經(jīng)常聽到一些人用“會來事”對某個人進行評價。人們口中的“會來事”，并非是工作上的正事、業(yè)務(wù)上的實事、群眾中的難事，而是使盡渾身解數(shù)攀領(lǐng)導(dǎo)、拉關(guān)系、撈資本。

“會來事”雖隱含頭腦靈活、思維活泛之意，卻難以擺脫溜須拍馬、投其所好之虞，說白了，是謀人不謀事，一旦把主要精力都放在了“如何來事”上，就很難專注于本職工作。現(xiàn)實中部分黨員干部把“會來事”視為一種所謂的“本領(lǐng)”，用在謀取個人私利、迎合個人發(fā)展上，歸根到底還是為民服務(wù)的意識削減、干事?lián)?dāng)?shù)淖黠L(fēng)弱化，丟了初心、忘了使命。看似投機取巧、走了“捷徑”，長此以往，終究經(jīng)不起時間和群眾的檢驗，只會貽誤事業(yè)發(fā)展、耽誤個人成長。

“會來事”者之所以在一些地方有市場，根子在于“上有所好，下必甚焉”。“會來事”者總有所求，或欲徇利、或圖升遷，大多夾雜著功利算計。歷史上，公儀休嗜魚而不受魚，鄒忌不為“美我者”所惑，就是看穿了那些“會來事”者的意圖所在。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要身正心正，時刻保持一份冷靜與清醒，不給拍馬屁、抬轎子的人可乘之機，倘若放松警惕，乃至耳目失聰，以為“會來事”才會不出事，必然受其腐蝕，以至變得飄飄然、昏昏然，最終甚至?xí)?ldquo;出了事”。

“會來事”不如“能干事”。干部干部，干字當(dāng)頭。干事是干部的職責(zé)和本分，也是價值所在。能干事的人，往往以事業(yè)為生命的寄托，以工作為無上的樂趣。這種熱情、干勁和精神是發(fā)自內(nèi)心的、由內(nèi)而外的，是主動的而不是被動的，是恒久的而不是一時的。“守島英雄”王繼才守衛(wèi)海疆32年，一生擇一事，幾十年如一日地升旗、巡島、護航標(biāo)、寫日志；“七一勛章”獲得者艾愛國一桿焊槍伴一生，堅守焊工崗位50多年，帶領(lǐng)團隊攻克難題，啃下了一塊又一塊“硬骨頭”。這些人近乎“傻氣”的舉動，在“會來事”的人眼中是難以理解的，而社會真正需要的就是更多如此踏踏實實干工作、一心一意謀事業(yè)的人。事業(yè)是干出來的，只會來事不能干事，最終無濟于事。

當(dāng)前，世界百年變局加速演進，我們面臨形勢環(huán)境的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性、肩負任務(wù)的繁重性和艱巨性前所未有，需要大批能干事、干成事的“干將”與“闖將”站出來、頂上去。讓“會來事”者無立足之地，一方面，需要嚴(yán)明紀(jì)律，從源頭上凈化政治生態(tài)；另一方面，需要建立科學(xué)的考核評價機制，堅持正確的用人導(dǎo)向，形成務(wù)實之風(fēng)充分涌流、干事之才競相迸發(fā)的局面。作為黨員干部，要擔(dān)責(zé)于身能干事、履責(zé)于行干成事，多做打基礎(chǔ)立長遠惠民生的實事好事，用自己的辛苦指數(shù)換群眾的幸福指數(shù)，才能干出實績、贏得口碑。