當黃澄澄的稻谷全部機收并被烘干，安徽省滁州市天長市汊澗鎮(zhèn)張營村種糧大戶平東林今年的秋收工作告一段落。

四年里，他創(chuàng)辦合作社，全程托管6個村6200畝地；搞耕種防收、秸稈離田，打通水稻種植社會化服務全鏈條；上線農(nóng)業(yè)社會化服務管理平臺，提供合作社農(nóng)事監(jiān)管和農(nóng)田智能預警等服務……這些在種糧“老把式”們眼中的新事物，只是這個“90后”海歸碩士口中的“準備”。

安徽省滁州市天長市種糧大戶平東林在烘干廠房檢測水稻水分。新華社發(fā)

和記者交談間，正為他優(yōu)化升級農(nóng)業(yè)社會化服務管理平臺的陳秋風打來電話。陳秋風，同是一名“90后”。和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者不同，他每年有一半以上時間在平東林的田頭。

一個是新農(nóng)人，一個是農(nóng)業(yè)數(shù)字化技術員。當他們對未來“誰來種地”這個農(nóng)業(yè)之問產(chǎn)生共鳴時，兩個農(nóng)田“創(chuàng)客”在張營村拓展出了一片現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“試驗田”。

“平臺產(chǎn)品要成功，必須找準用戶需求，但我們不到田頭、不當‘農(nóng)民’，就很難真正找到農(nóng)民的需求，這是一些農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)品不實用的原因。”常在田頭的陳秋風感慨道。

陳秋風向天長市農(nóng)業(yè)主管部門和種糧大戶演示社會化服務管理平臺運行情況。新華社發(fā)

“我大部分時間就是將他們零碎的抱怨和想法總結成產(chǎn)品訴求。”陳秋風打趣道，住在合作社，產(chǎn)品才能接地氣。2020年下半年，當農(nóng)業(yè)社會化服務管理平臺進入測試階段，開發(fā)團隊常常晚上修改代碼，第二天一早就到田頭檢驗成果。

農(nóng)業(yè)社會化服務管理平臺是平東林結識陳秋風后，將發(fā)展理念變?yōu)楝F(xiàn)實的第一個信息產(chǎn)品。在平東林看來，農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)想要節(jié)本增效，可以減少人工投入、提高農(nóng)藥化肥利用率等，但這需要信息化作基礎。

陳秋風說，他為平東林提供了一套水稻生長定制化模型，農(nóng)忙時，無人機采集農(nóng)田數(shù)據(jù)，通過與模型對比分析，基地管理者就能判斷土壤墑情、農(nóng)作物長勢等，定量定向澆水施肥，降低了不少種植成本。

今年6月，“農(nóng)業(yè)數(shù)字化技術員”出現(xiàn)在人力資源和社會保障部公布的新職業(yè)名單中，這是一個分析農(nóng)戶數(shù)字化需求并給出和實施農(nóng)業(yè)數(shù)字化解決方案的職業(yè)群體。陳秋風正是這樣一位新職人。

在平東林的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中，“云上小農(nóng)”小程序是完善農(nóng)業(yè)供應鏈的重要一環(huán)。“種糧效益低，部分原因是銷售渠道和銷售資源沒有掌握在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體手中。當種管售供應鏈形成閉環(huán)，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品就能獲得更優(yōu)的定價權，帶動小農(nóng)戶增收。”平東林說，陳秋風是他的“夢想實現(xiàn)家”，今年為他開發(fā)了這款小程序，通過開通認養(yǎng)地塊，平東林優(yōu)選品種，讓消費者獲得了優(yōu)質(zhì)米。

農(nóng)業(yè)社會化服務管理平臺日臻完善、供應鏈的銷售堵點逐漸打通，平東林擴種有了底氣。陳秋風作為一名農(nóng)業(yè)新職人，他也找到了人生價值實現(xiàn)的“舞臺”。陳秋風說，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線待久了，愈發(fā)覺得只有像老一輩農(nóng)民一樣扎根泥土，才能寫出更好的代碼。（記者水金辰、趙金正）