今年3月，中辦印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，提出在全黨大興調(diào)查研究。但據(jù)8月14日《人民日報》報道，有基層干部和讀者、網(wǎng)友反映，個別黨員、干部把調(diào)查研究當成一項不得不應付的任務，淺嘗輒止、蜻蜓點水、走馬觀花，對問題避而不見、對矛盾調(diào)而不研。一名省直機關(guān)干部說，“我們調(diào)研團大概有20人，陪同人員卻有50多人”。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)，調(diào)研在各項決策中發(fā)揮著關(guān)鍵作用?，F(xiàn)實中，大多數(shù)調(diào)研活動是在努力發(fā)現(xiàn)和解決真問題，但也有少數(shù)調(diào)研淪為走形式，比如有的地方把調(diào)研搞成了“實景演出”，有的調(diào)研團為完成調(diào)研任務而去某地“打卡”，還有的地方靠“材料流轉(zhuǎn)”“層層上報”代替實地調(diào)研。

調(diào)研淪為走形式，可能導致對決策的支撐不夠，或?qū)⒂绊憶Q策的精準性、科學性，這明顯背離了上述工作方案的精神和要求。尤其是“20人的調(diào)研團卻有50多人陪同”，可以想象，如此調(diào)研隊伍所到之處，浩浩蕩蕩，前呼后擁，氣勢不小。當70多人的“調(diào)研+陪同”隊伍以急行軍的方式開展調(diào)研，從效果到成本都需打個問號。

先說調(diào)研效果。報道顯示，每到一處，大家一窩蜂圍著講解員，距離稍遠些的，配發(fā)的聽講器連信號都沒有。由于調(diào)研團太龐大，座談會上每個人只能粗略講講，最后抱一大摞文件材料回去裁裁剪剪、整合包裝，形成調(diào)研報告，其質(zhì)量可想而知。

再算調(diào)研成本。當70多人的隊伍每天跑七八個地方，調(diào)研團花費成本、接待成本都不是小數(shù)字，車輛、食宿、會務等費用恐怕都是由公款來買單。如此高的調(diào)研成本，換來的調(diào)研成果卻未必理想，從成本與收效角度看，實在不劃算。

調(diào)研不在“陣仗”大，而在實際效果。希望相關(guān)方面能以問題為導向，在上述工作方案基礎上進一步完善調(diào)研要求，盡快扭轉(zhuǎn)某些調(diào)研活動中的形式主義做法，為規(guī)范調(diào)研活動提供寶貴的決策支撐。