近日，“2022四川省數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿案例”名單在第四屆善治新力量天府論壇上公布。四川能投金鼎集團金石租賃股份有限公司（以下簡稱“金石租賃”）的“租賃業(yè)務(wù)管理平臺”案例在百余件作品中脫穎而出，成功入圍優(yōu)秀案例。
據(jù)相關(guān)工作人員介紹，本次“四川省數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿案例”評選，主要聚焦“小而美”。所謂“小而美”，是指總價不到200萬元（不含硬件）即可上馬的生產(chǎn)、管理系統(tǒng)，或者是從系統(tǒng)中拆分出的可獨立應(yīng)用的板塊。
該評選自1月11日啟動以來，收到來自電力、教育、交通、會展、出版等多個行業(yè)提交的百余件作品。在四川省發(fā)展和改革委員會的指導(dǎo)下，四川省數(shù)字經(jīng)濟研究中心、川觀新聞組織專家共評選出"聽見"智能會議轉(zhuǎn)寫云平臺、智慧社區(qū)消防應(yīng)急安全治理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)精準教學及生涯規(guī)劃解決方案、租賃業(yè)務(wù)管理平臺等二十個案例。
近年來，作為中國西部四川能投金鼎集團旗下的融資租賃企業(yè)，四川能投金鼎集團金石租賃始終堅持以“業(yè)務(wù)+技術(shù)”為核心，著力推進金融科技與業(yè)務(wù)管理深度融合，依托大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、移動互聯(lián)等金融科技，打造智慧化數(shù)字管理平臺。該平臺主要用于公司融資租賃業(yè)務(wù)管理，通過新技術(shù)應(yīng)用，依托風控決策大數(shù)據(jù)，構(gòu)建全過程、全要素、全周期、全流程數(shù)字化租賃管理體系，降低了管理成本和運營風險，提升了精細化和標準化運營管理水平，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。
