今年3月，中辦印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，提出在全黨大興調(diào)查研究。但據(jù)8月14日《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，有基層干部和讀者、網(wǎng)友反映，個(gè)別黨員、干部把調(diào)查研究當(dāng)成一項(xiàng)不得不應(yīng)付的任務(wù)，淺嘗輒止、蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，對(duì)問題避而不見、對(duì)矛盾調(diào)而不研。一名省直機(jī)關(guān)干部說，“我們調(diào)研團(tuán)大概有20人，陪同人員卻有50多人”。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)，調(diào)研在各項(xiàng)決策中發(fā)揮著關(guān)鍵作用?，F(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)調(diào)研活動(dòng)是在努力發(fā)現(xiàn)和解決真問題，但也有少數(shù)調(diào)研淪為走形式，比如有的地方把調(diào)研搞成了“實(shí)景演出”，有的調(diào)研團(tuán)為完成調(diào)研任務(wù)而去某地“打卡”，還有的地方靠“材料流轉(zhuǎn)”“層層上報(bào)”代替實(shí)地調(diào)研。

調(diào)研淪為走形式，可能導(dǎo)致對(duì)決策的支撐不夠，或?qū)⒂绊憶Q策的精準(zhǔn)性、科學(xué)性，這明顯背離了上述工作方案的精神和要求。尤其是“20人的調(diào)研團(tuán)卻有50多人陪同”，可以想象，如此調(diào)研隊(duì)伍所到之處，浩浩蕩蕩，前呼后擁，氣勢(shì)不小。當(dāng)70多人的“調(diào)研+陪同”隊(duì)伍以急行軍的方式開展調(diào)研，從效果到成本都需打個(gè)問號(hào)。

先說調(diào)研效果。報(bào)道顯示，每到一處，大家一窩蜂圍著講解員，距離稍遠(yuǎn)些的，配發(fā)的聽講器連信號(hào)都沒有。由于調(diào)研團(tuán)太龐大，座談會(huì)上每個(gè)人只能粗略講講，最后抱一大摞文件材料回去裁裁剪剪、整合包裝，形成調(diào)研報(bào)告，其質(zhì)量可想而知。

再算調(diào)研成本。當(dāng)70多人的隊(duì)伍每天跑七八個(gè)地方，調(diào)研團(tuán)花費(fèi)成本、接待成本都不是小數(shù)字，車輛、食宿、會(huì)務(wù)等費(fèi)用恐怕都是由公款來買單。如此高的調(diào)研成本，換來的調(diào)研成果卻未必理想，從成本與收效角度看，實(shí)在不劃算。

調(diào)研不在“陣仗”大，而在實(shí)際效果。希望相關(guān)方面能以問題為導(dǎo)向，在上述工作方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善調(diào)研要求，盡快扭轉(zhuǎn)某些調(diào)研活動(dòng)中的形式主義做法，為規(guī)范調(diào)研活動(dòng)提供寶貴的決策支撐。